Oficinas Administrativas

Diseño Arquitectónico Comercial y Corporativo

Contexto

Marca internacional de moda premium requirió la renovación completa de su local principal en centro comercial de alto tráfico en Bogotá. El espacio de 180 m² necesitaba reflejar la nueva imagen de marca global, con lineamientos estrictos de diseño, materiales específicos y acabados de lujo.

Reto

El proyecto presentaba tres retos principales: 1) Restricciones de horario permitiendo obra solo en horario nocturno (10 PM - 6 AM) para no afectar operaciones del centro comercial, 2) Lineamientos de marca internacional muy exigentes con proveedores y materiales específicos, 3) Plazo ajustado de 6 semanas para apertura coordinada con campaña de marketing regional.

Solución

Diseñamos un cronograma de obra nocturna con dos turnos de trabajo especializados. Coordinamos importación anticipada de materiales especificados por la marca. Implementamos un sistema de prefabricación de mobiliario en taller para reducir tiempo de instalación en sitio. Supervisión técnica 24/7 y comunicación diaria con gerencia de marca y administración del centro comercial.

Resultados

• Entrega puntual en 6 semanas exactas según cronograma

• Cero quejas o reportes de administración del centro comercial

• Aprobación en primera inspección por parte de auditoría internacional de marca

• Incremento del 40% en tráfico peatonal del local en primer mes post-apertura

• Cliente solicitó replicar el modelo en otras 3 ciudades

Mantenimientos preventivos y correctivos

Contexto

ADL, empresa perteneciente al Grupo Aval, requería un aliado estratégico para la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos en sus sedes operativas y administrativas. El objetivo principal era garantizar el óptimo funcionamiento de sus espacios, asegurando la continuidad de sus operaciones, el cumplimiento de estándares corporativos y la conservación de la infraestructura física bajo lineamientos técnicos y de calidad propios del grupo empresarial.

Reto

El proyecto presentaba desafíos importantes:

1. Cumplir con protocolos y estándares técnicos exigidos por una empresa del Grupo Aval.

2. Ejecutar mantenimientos sin afectar la operación diaria de las sedes administrativas.

3. Atender requerimientos correctivos de manera oportuna, minimizando riesgos operativos.

4. Garantizar personal calificado, disponibilidad inmediata y cumplimiento en tiempos establecidos.

Solución

Implementamos un plan de mantenimiento preventivo programado, acompañado de atención correctiva prioritaria según la criticidad de cada requerimiento. Nuestro equipo técnico especializado realizó intervenciones en áreas de infraestructura, acabados, iluminación, sistemas eléctricos y adecuaciones generales. Se estableció un sistema de seguimiento y control para asegurar trazabilidad, cumplimiento y calidad en cada intervención, manteniendo comunicación constante con el cliente y supervisión técnica permanente.

Resultados

• Óptimo estado operativo de las instalaciones intervenidas
• Atención oportuna y solución eficiente de requerimientos correctivos
• Cumplimiento de los estándares técnicos y corporativos del Grupo Aval
• Mejora en la funcionalidad, seguridad y conservación de los espacios
• Relación de confianza y continuidad en los servicios prestados